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研究 现金为王:流量、余额和缓冲日

来自60万家小企业的证据

对大多数小企业来说,现金储备是满足流动性需求的关键工具. 现金储备在正常情况下为支付雇员和供应商的工资提供了一种随时可用的手段,在困难时期也是一种重要的缓冲. 对于获得信贷和其他流动资金来源有限的小企业来说尤其如此. 换句话说,现金储备是衡量小企业活力和安全性的关键指标.

在这份关于小企业部门的首份报告中, 12bet官方研究所通过现金流入的视角来研究小企业的财务状况, 流出, 账户余额. 我们发现, 尽管现金储备很重要, 大多数小企业持有的现金储备水平不足以在面临重大经济衰退或其他中断时提供足够的缓冲. 使用由597执行的超过4.7亿个事务构建的新数据资产,从2015年2月到10月,我们为1000家小型企业提供服务, 我们的分析显示,所有小企业中有一半持有足够支持其典型27天资金流出的现金缓冲.

本报告还探讨了有助于解释现金缓冲驱动因素的关键行业特征. 另外, 它提供了一种新的公共数据综合,开始对小企业部门进行全面的观察.

These findings are relevant to policy makers who seek to assist small businesses; to nonprofit organizations that coach small business owners; to financial services firms that help small businesses manage their liquidity; and to owners of small businesses who seek benchmarks for guidance in managing their own liquidity.

我们希望这份报告能引起人们对现金余额这一重要问题的关注, 帮助人们更好地理解小企业之间的差异, 并帮助开发更智能的程序, 产品, 以及使小企业蓬勃发展的政策.

衡量现金流入、流出、结余和缓冲日

找到一个: 中小企业的平均每日现金流出为374美元,平均每日现金流入为381美元, 不同行业和不同行业之间存在很大差异.

流出 指从商业存款或储蓄账户中支付的借方交易, 例如购买材料和工资, 所有者从账户转到私人储蓄, 偿还贷款的, 或者纳税.

流入 指转入任何商业存款或储蓄帐户的信贷交易, 比如收入, 业主将私人存款转入账户, 贷款资金, 或者退税.

个体小企业平均每日流入和流出高度相关.

平均每日现金流入和流出因行业而异:

  • 在个人服务行业, 日现金流出和流入最低,分别为216美元和219美元, 分别.
  • 在餐饮业, 日现金流出和流入最高,分别为957美元和968美元, 分别.

各行各业的平均每日现金流出也有很大差异:

  • 资金外流在金属批发行业的小企业中变化最大 & 机械制造, 以及高科技制造业——在这些行业中,处于第75百分位的小企业的资金流出是中位数的四倍.

发现二: 中小企业的平均日现金余额为12美元,100, 不同行业和不同行业之间存在很大差异.

平衡 指企业在其所有业务存款或储蓄账户中持有的现金数额.

不同行业的现金结余差异很大:

  • 在个人服务行业,中小企业持有现金余额的中位数为5300美元.
  • 在高科技制造业,中小企业持有的现金余额中位数为34,200美元.

不同行业的现金结余差异也很大:

  • 在大多数行业中, 位于第75百分位的小企业的余额是中位数的3至4倍.

发现三: 中等规模的小企业持有27天的现金缓冲储备.

一半的小企业持有的现金缓冲不足一个月.

  • 此外,25%的小企业持有不到13个缓冲日的现金储备.
  • 相比之下,25%的小企业持有超过62个缓冲日的现金储备.

现金缓冲日 在现金流入停止的情况下,企业从现金余额中支付现金流出的天数是多少. 我们通过计算企业的平均每日现金余额与其平均每日现金流出的比率来估计企业的现金缓冲天数.

发现四: 劳动密集型或低工资行业的小企业比资本密集型或高工资行业的小企业拥有更少的现金缓冲日.

在每个部门中美国小企业就业总数的份额

信息技术或知识产权(IT/IP)含量高的行业中的小企业不持有现金缓冲日,这与IT/IP含量低的行业企业有很大不同.

类似的, 企业对企业(B2B)行业的小企业没有现金缓冲日,这与企业对消费者(B2C)行业的企业有很大不同.

 

发现五: 各大城市的小企业现金缓冲日各不相同, 但这种差异并没有明确的模式.

在我们选定的24个城市中,现金缓冲天数的中位数从奥兰多的21天到圣何塞的34天不等, 百分之六十的差距. 都市地区之间的产业组合和人口差异并不能解释这种差异.

现金缓冲日是指在现金流入停止的情况下,企业可以从现金余额中支付现金流出的天数. 我们通过计算企业的平均每日现金余额与其平均每日现金流出的比率来估计企业的现金缓冲天数.

Data

我们构建了597个样本,000家拥有大通商业银行存款账户并符合我们的小企业标准的企业, 核心都市运营业务. 然后,我们使用来自这些企业的4.7亿笔匿名交易来生成现金流入的每日视图, 现金流出, 以及2015年2月至2015年10月九个非假日月份的结余.

结论

本研究利用12bet官方研究所一项新的小企业数据资产,强调现金缓冲天数是小企业的关键财务活力指标. 我们的研究表明,不同行业、不同地区的小企业在现金缓冲日方面存在很大差异. 由于经济衰退或其他负面冲击,许多小企业可能没有足够的现金来继续经营,因为他们面临着长达一个月的现金流入损失.

帮助小企业主更好地了解和管理现金的干预措施可以支持一个为美国大部分地区提供经济基础的部门的财务健康.S. 人口. 具体地说, 我们新的行业细分让人们注意到,我们有机会制定针对大量劳动力密集型或低工资行业中财务状况尤其脆弱的小企业的新政策, 与针对高科技小型企业的政策相反, 资本密集型, 高工资, 或者商业服务行业.

最后, 现金缓冲日可以引起政策制定者的注意, 提倡, 私营部门的合作伙伴将流动性视为信贷格局的一个重要特征. 新的教育项目和多样化的信贷产品可以帮助小企业主更好地了解和管理他们的流动性, 并大幅提高小企业部门的金融弹性.

作者

法雷尔

开国和前总统 & 首席执行官